Art. 6 Samenstelling
Art. 7 Voorzitter
Art. 8 Reglement
Art. 9 Verkiezingen
Art. 10 Regeling procedures
Art. 11 Bekendmaking Uitslag
Art. 12 Zittingsperiode
Art. 13 Uitsluiting
Art. 14 Werkwijze
Art. 15 Commissies
Art. 16 Deskundigen
Art. 17 Faciliteiten
Art. 18 Tijd en scholing
Art. 19 Vervallen
Art. 20 Geheimhouding
Art. 21 Bescherming
Art. 22 Kosten
Art. 22a Proceskosten
Art. 47 Alg. maatr. van Bestuur
Art. 48 Voorlopig reglement
Art. 49 OR-jaarverslag
Art. 50 Verwijzing naar artikel 25
Art. 51 Bedrijfscommissies
Art. 52 Vervallen
Art. 53. Uitgezonderde instellingen
Art. 53a Ministerie van Defensie
Art. 53b. Uitgezonderde ambtenaren
Art 53c. Uitgezonderde functionarissen
Art. 54 Titel van de wet
Voor de jaren 2006 en 2007 wordt in artikel 25, eerste lid, onderdeel m, voor «artikel 40, aanhef en eerste lid, onderdeel b» gelezen: artikel 122d, tweede lid.
Niveau: Beginner tot ervaren
Je bent al een tijdje lid van de OR en toch heb je het gevoel dat je zaken mist. Dat er meer uit te halen valt en dat je meer invloed wilt hebben. Je wilt er zeker van zijn dat je weet dat bepaalde zaken advies- of instemmingsplichtig zijn? En je wilt weten hoe je het ‘spel’ nog beter kan spelen om echt invloed te hebben. Je weet zeker dat er meer in zit dan dat je er nu uithaalt.
Dan is de training Masterclass WOR wat je nodig hebt. Na deze Masterclass beheers jij het ‘echte’ spel.
Lees waarom slimme OR-en niet meteen vragen naar een alternatief. Meestal niet handig om dat altijd te doen, beoordeel eerst het voorstel OR!
Het echte ondernemingsraadwerk gaat over invloed, kennis en timing. Het gaat primair niet om teambuilding of ‘het team’.
Hoe komt het dat de stem van de OR leden wordt getemperd als ze in overleg gaan met de bestuurder