Training ondernemingsraad

Functiewaardering, beoordelen en belonen

Als ondernemingsraad word je geconfronteerd met het updaten van functies, wordt er gesproken over talenten inzetten van medewerkers of wordt gesproken over rollen. Gaat het functioneringsgesprek op de schop en lijkt het erop dat medewerkers anders beloond gaan worden. Maar het kan ook zijn dat functies veranderen en opnieuw worden gewogen en voordat je het weet val je (of je collega’s) in een andere salarisschaal of worden zaken niet (meer) beloond omdat er sprake zou zijn van een rol.

p

€ 475,- p.p. excl. BTW (inclusief lunch en materiaal)

Tijdens de training ‘Functiewaardering, beoordelen en belonen’ leer je alle in en outs over dit onderwerp. Je bent je bewust van de OR-positie en de manier waarop je als ondernemingsraad kan zorgen dat medewerkers op de juiste manier worden beloond. Weet je waar je op moet letten als de bestuurder met wijzigingsvoorstellen komt inzake functiewaarderings-, beoordelings- en/of beloningssystemen.

Je ontmoet deze dag andere OR-leden waarmee je kennis en ervaring uitwisselt en bouwt je meteen aan je OR-netwerk (handig voor later).

Na afloop van de training

  • Ken je de samenhang tussen de drie onderdelen en het gevaar van het afzonderlijk behandelen van één van deze onderdelen
  • Weet je welke valkuilen er zijn voor de ondernemingsraad én hoe je deze kunt vermijden
  • Kun je de kwaliteit van een voorstel beoordelen
  • Leer je wat jouw juridische mogelijkheden zijn
  • Ken je de arbeidsrechtelijke gevolgen voor jouw collega’s
  • Ken je alle betrokken belangen en weet je hiermee om te gaan
  • Leer je verschillende beïnvloedings- en onderhandelingsstrategieën
  • Leer welke afspraken er gemaakt moeten worden
  • Ben je een gesprekspartner voor HR en directie op dit thema
  • Heb je andere OR-leden ontmoet en heb je waardevolle contacten gelegd

Voor wie is de training

  • Alle OR leden die (verwachten) te maken krijgen met het veranderen van functies, de beoordelingssystematiek en beloning/salarisschalen
  • Die een sparring-partner willen zijn voor HR en directie op het gebied van functiewaardering, beoordelen en belonen
  • Voor OR leden die onderdeel uit maken van de arbeidsvoorwaarden- en/of sociaalbeleid commissie

Beschikbare trainingsdata

  • 26 maart 2026
p
Je krijg je alle presentaties, checklists in een handige A5 boeken mee. Uiteraard ontvang je ook alles digitaal.
p

Ga voor maatwerk

Als je met meer dan vier OR leden komt, dan is een maatwerk cursus een betere optie
Het programma bekijken

09.15 – 09.30 Inloop en ontvangst

9.30 – 10.30 Inleiding in het beloningssysteem van een organisatie
We gaan achtereenvolgens in op de functiewaardering, het loongebouw, de wijze waarop loonsverhogingen worden bepaald en de beoordeling. Hierbij staan we stil bij de verschillende systemen die in omloop zijn én laten we de samenhang tussen de diverse elementen zien.

10.30 – 10.45 Pauze

10.45 – 12.30 De wettelijke bevoegdheden
Niet iedere ondernemingsraad heeft dezelfde bevoegdheden, want dit hangt onder meer af van de vraag of de onderneming onder een CAO valt. Zo ja, zegt de CAO hierover. Daarnaast is van belang of de OR zelf over de arbeidsvoorwaarden onderhandelt. Ook voor de directie zijn de regels per situatie verschillend. Dit inzicht is bepalend voor de positie en onderhandeling mogelijkheden van de OR of commissie.

12.30 – 13.30 Lunch

13.30 – 14.30 Een voorgestelde wijziging beoordelen
We geven aan op welke wijze je een voorstel tot invoering of wijziging van een functiewaarderings, beoordelings- en/of beloningssysteem kunt beoordelen. Dit doen we aan de hand van een checklist en een groot aantal praktijkvoorbeelden. Ook gaan we in hoe om te gaan met het waarderen van talenten, competenties en rollen in de beloning.

14.30-15.15 Arbeidsrechtelijk gevolgen voor de collega en de rol en taak van de OR

15.15 – 15.30 Pauze

15.30 – 16.30 Beïnvloedingsstrategieën
Tot slot krijg je praktische handvatten voor het opzetten van een strategie om wijzigingen in functiewaarderings-, beoordelings- en beloningssystemen succesvol te beïnvloeden.
Je krijgt talloze tips voor het inschakelen van de achterban en het voeren van de onderhandelingen over dit belanden en gevoelig liggend thema.

16.30 – 16.45 Samenvatting van het geleerde

WOR - Wet op de Ondernemingsraden

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
  • 25 jaar ervaring
  • Praktisch en meteen toepasbaar
  • Perfect passend bij jullie OR
  • Leerdoelen centraal

Score 8,3

De beoordeling van onze cursisten

Voor na de training handig naslagwerk

  • De trainer is ook na de training beschikbaar voor jullie OR
  • De training bevat veel praktische tips, checklists en alles direct toepasbaar
  • Na de training ontvang je alle presentaties, handboeken en ander materiaal

*De training vindt plaats op onze eigen locatie: koffie thee, frisdrank en versnaperingen. De lunch is inbegrepen, gratis parkeren, centraal gelegen in Nederland (Nieuwegein) en makkelijk te bereiken.

Aanmelden voor de training

Functiewaardering, beoordelen en belonen