Training ondernemingsraad
Effectief vergaderen
Als ondernemingsraad ben je regelmatig in overleg met de bestuurder en met elkaar. Vergaderen is een belangrijk onderdeel van het werk als ondernemingsraad. Het vergaderen is samenkomen, met elkaar wisselen van gedachten en in samenspraak gedragen besluiten te nemen.
Maar vergaderen kan soms ook erg frustrerend en tijdrovend zijn, zeker als er veel verschillende belangen spelen. Om jou en jouw OR-collega’s te ondersteunen in het vergaderproces, bieden wij een training aan voor effectief vergaderen.
€ 475,- p.p. excl. BTW (inclusief lunch en materiaal)
Tijdens de training komen diverse vergadertechnieken aan bod die je kunt toepassen in zowel het overleg met de bestuurder als het overleg met de ondernemingsraad onderling. Zo leer je onder andere hoe je vergaderingen beter kunt structureren, hoe je op een respectvolle manier meningsverschillen kunt bespreken en hoe je besluitvorming kunt bevorderen.
Onze training biedt een mix van theorie en praktijk, waarbij je leert om vergaderproblemen op te lossen en meer uit vergaderingen te halen. Je krijgt handige tips en tricks, die je direct in de praktijk kunt toepassen. Daarnaast is er ruimte voor eigen inbreng, zodat we gericht kunnen inspelen op de uitdagingen waar jij mee te maken hebt.
De training is met name bedoeld voor de voorzitter en secretaris van de ondernemingsraad, maar is ook zeer geschikt voor andere OR-leden die meer uit hun vergaderingen willen halen.
Na afloop van de training ontvangen alle deelnemers een certificaat als bewijs van deelname.
Vergadertechnieken
Enkele voorbeelden die aan bod komen tijdens de training zijn:
- Doelgericht vergaderen: Leer hoe je vergaderingen zo inricht dat je sneller tot beslissingen komt en meer uit de beschikbare tijd haalt.
- Het gebruik van een duidelijke gestructureerde agenda aanpak, waardoor de vergaderingen gestructureerd en effectief verlopen
- Het toepassen van actief luisteren, waardoor meningsverschillen sneller worden opgelost en er betere besluiten genomen kunnen worden.
- Effectief communiceren: Ontdek hoe je helder en duidelijk communiceert tijdens vergaderingen, zodat iedereen op dezelfde lijn zit en er geen ruis ontstaat.
- Hoe om te gaan met hiërarchische verhoudingen tijdens het overleg met de bestuurder.
- Het inzetten van besluitvormingstechnieken, waardoor er draagvlak ontstaat voor de genomen besluiten.
- Besluitvorming: Leer hoe je tot weloverwogen beslissingen komt en hoe je effectief omgaat met tegenstellingen en meningsverschillen.
De training effectief vergaderen levert je als deelnemer op:
- Meer inzicht in de verschillende vergadertechnieken en hoe je deze kunt toepassen.
- Een efficiënter en effectiever vergaderproces, zowel onderling als met de bestuurder.
- De mogelijkheid om specifieke problemen binnen jouw OR op tafel te leggen, aan te pakken en op te lossen.
- Je leert vergaderproblemen oplossen en effectiever vergaderen.
- Je krijgt handige tips en tricks uit de praktijk die je direct kunt toepassen.
- Je vergroot je besluitvaardigheid en omgang met tegenstellingen en meningsverschillen
- Je krijgt meer inzicht in je eigen functioneren als voorzitter of secretaris en dagelijks bestuur van de ondernemingsraad.
Kortom, onze training effectief vergaderen biedt jou en jouw OR-collega’s handvatten om vergaderingen soepeler te laten verlopen en vergader problemen aan te pakken.
Beschikbare trainingsdata
- 26 februari 2026
- 21 mei 2026
Je krijg je alle presentaties, checklists in een handige A5 boeken mee. Uiteraard ontvang je ook alles digitaal.
Ga voor maatwerk
Als je met meer dan vier OR leden komt, dan is een maatwerk cursus een betere optie
Het programma bekijken
09.15 – 09.30 Inloop en ontvangst
09.30 – 10.00 Vergadervraagstukken
We inventariseren de meest voorkomende vergadervraagstukken onder de deelnemers.
10.00 – 11.00 Soorten overleg
Welke soorten van overleg zijn en wat zijn hiervan de karakteristieken. De do and dont’s van elk overleg. De beste vergader volgorde, hoe vaak en in welke volgorde.
11:00 – 11.15 PAUZE
11.15 – 12.30 Doelgericht vergaderen
Weten wat je gaat doen en op welke manier je het voor elkaar krijgt in het overleg is een goed begin. Structuur houden tijdens de vergadering begint met een goede agendastructuur.
12.30 – 13.30 LUNCH
13.30-14.45Â Vergader strategieen
De agendastrctuur staat. Welke overleg strategieen zijn er en hoe zorg je dat er een gedragen besluit wordt genomen en welke technieken zijn hiervoor. We gaan oefenen met de verschillende vergader/besluitvormingstechnieken.
14.45 – 15.00 PAUZE
15.00 -15.45Â Duidelijke besluiten en afspraken tijdens het overleg
Hoe zorg je dat er duidelijke besluiten gemaakt worden en dat deze omgezet worden naar heldere afspraken tijdens het overleg met de bestuurder.
Wat zijn de top 3 technieken van de bestuurder en hoe hiermee om te gaan als OR.
15.45 -16.30Â Hoe om te gaan met de top vijf irritatie gedragingen van OR leden tijdens vergaderingen.
Stokpaardjes, negatieve kijk, niet lezen van stukken, niet uit laten spreken hoe krijgt iedereen de ruimte (en misschien heb je er zelf ook nog wel één).
16.30Â Samenvatting van leermomenten
16.45Â Einde van de training
- 25 jaar ervaring
- Praktisch en meteen toepasbaar
- Perfect passend bij jullie OR
- Leerdoelen centraal
Voor na de training handig naslagwerk
- De trainer is ook na de training beschikbaar voor jullie OR
- De training bevat veel praktische tips, checklists en alles direct toepasbaar
- Na de training ontvang je alle presentaties, handboeken en ander materiaal
*De training vindt plaats op onze eigen locatie: koffie thee, frisdrank en versnaperingen. De lunch is inbegrepen, gratis parkeren, centraal gelegen in Nederland (Nieuwegein) en makkelijk te bereiken.
Aanmelden voor de training
Effectief vergaderen
gewaardeerd door
gerelateerde or trainingen
Voorzitters en secretaris training
Strategisch en overtuigend adviseren
Achterbancommunicatie is een specialisme
Effectief onderhandelen als ondernemingsraad
Fusies en overnames
Arbo training voor de OR
Functiewaardering, beoordelen en belonen
Masterclass WOR
