Fusies en overnames

Training ondernemingsraad

Fusies en overnames

Als je onderneming te maken krijgt met een fusie dan zorgt dat altijd voor veel onrust.
In de praktijk is een fusie altijd een overname, en dat is bijna nooit leuk voor de werknemers van de overgenomen partij, zeker niet als uw bedrijf wordt ingelijfd door een belangrijke concurrent.

Na de aankondiging doorloopt uw OR de gehele adviesprocedure en besluit u uiteindelijk – vooral op grond van een aantal garanties –te adviseren. Na een half jaar blijkt alles anders te lopen dan u op basis van de toezeggingen had gedacht. U bent gewoon op het verkeerde been gezet en uw collega’s vragen zich af of de OR niet heeft zitten slapen.

Hoe komt dit en hoe kunt u dit voorkomen? U heeft veel vragen over een fusie. Wat gaat er met de onderneming gebeuren? Welke gevolgen heeft de fusie voor u en uw collega’s? Moeten er mensen uit? Is het wel de juiste overname partij? Wat moeten we afspreken en met wie? Tijdens de cursus ‘OR en fusie’ wordt uitvoerig stilgestaan bij de vraag hoe u een fusie moet beoordelen, welke gevolgen een fusie kan hebben en wat uw taak is als OR.

U leert de fusie en overname kneepjes van de beste adviseurs. Onze adviseurs hebben vele fusie en overnames beoordeeld en hebben samen met OR-en de onderhandelingen gevoerd met verkopende en overnemende partijen. Zij zullen u alles vertellen hoe het er ‘echt’ aan toe gaat. En zult u zaken horen die nergens in boekjes te vinden zijn.

Na afloop van de training

  • Kent u de verschillende soorten fusies
  • Kent u uw bevoegdheden en cruciale momenten van invloed
  • Weet u exact welke stappen u moet nemen bij een fusie
  • Weet u wat de gevolgen en de gevaren van een fusie kunnen zijn
  • Weet u wat er in een sociaal plan of convenant moet staan om de eventuele gevaren zo veel mogelijk te beperken
  • Weet u hoe en met wie u moet onderhandelen
  • Weet u welke gevolgen een fusie heeft voor het voortbestaan van uw eigen OR
  • Weet u hoe u uw advies moet formuleren
  • Heeft andere OR leden ontmoet en heeft u gewerkt aan uw OR-netwerk.

Voor wie is de training

  • Voor de OR die te maken heeft met een fusie of overname
  • Voor de OR die verwacht dat de onderneming gaat kopen
  • Voor de OR die verwacht dat de onderneming wordt verkocht

Beschikbare Trainingsdata

 

Je krijg je alle presentaties, checklists in een handige A5 boeken mee. Uiteraard ontvang je ook alles digitaal.

Het programma van de training

Het programma bekijken

Volgt nog 

Training boeken
Boek de training of neem een optie
Tarieven

€ 395,- p.p. excl. BTW

Ga voor maatwerk
Als je met meer dan vier OR leden komt, dan is een maatwerk cursus een betere optie
Score: 8.3

De beoordeling van onze cursisten

Persoonlijk advies nodig?

Nog vragen of liever persoonlijk advies. Wij adviseren je kosteloos wat het beste aansluit aan jullie behoefte.
 

Hidden
Name(Vereist)
Toestemming
Waarom ondernemingsraad.nl

20 jaar ervaring

Praktisch en meteen toepasbaar
Handig naslagwerk
Ontmoet andere OR leden

Training ondernemingsraad

Voor na de training handig naslagwerk

De trainer is ook na de training beschikbaar voor jullie OR

De training bevat veel praktische tips, checklists en alles direct toepasbaar

Na de training ontvang je alle presentaties, handboeken en ander materiaal

*De training vindt plaats op onze eigen locatie: koffie thee, frisdrank en versnaperingen. De lunch is inbegrepen, gratis parkeren, centraal gelegen in Nederland (Nieuwegein) en makkelijk te bereiken.

Cursusboek Fusies en overnames
Aanmelden voor de training

Fusies en overnames

Hidden
Voor- en achternaam(Vereist)
Deelnemerslijst
Voor- en achternaam
Emailadres
 

Meer dan 112 ondernemingsraden gingen je voor

Mooie woorden van onze klanten

Ook wij kijken terug op twee mooie dagen waarbij bij ons naast jouw levendige manier van presenteren m.n. de eye openers zijn bijgebleven.

De door jou aangereikte handvatten en inzichten zullen wij zeker toepassen, waardoor de OR steviger in haar schoenen zal staan en beter in staat zal zijn haar doelen te bereiken.

E. van Breemen

Voorzitter, Dynniq Energy BV

Als OR hebben we weer genoten van de manier waarop jij complexe materie omzet naar praktische handvatten. De anekdotes en voorbeelden waren zeer herkenbaar.

Persoonlijk wil ik je bedanken voor de sterk inhoudelijke training. Ben veel te weten gekomen over arbeidsvoorwaarden en hoe een reorganisatie echt in de praktijk verloopt. Dit hadden wij echt nodig voor de aankomende periode.

Jill Leysner

OR Lid, Aviapartner B.V.

Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk kregen de leden inzicht in het OR werk, handvatten voor overleg etc. Het waren geweldige leuke en leerzame 2 dagen op een mooie locatie in Nieuwegein.

Opvallend is, nu een tijd verder, dat de OR leden het nog steeds hebben over de gegeven voorbeelden en tips en trucs. Dat heb ik met mijn ervaring niet eerder meegemaakt en zegt wat over de kwaliteit van de cursus.

Mieke Somer

Ambtelijk secretaris, Dianet

Wij werken onder andere voor

Curium
Signify
Partou
Gemeente Utrecht
DHL

Direct advies nodig?

Wij denken graag met je mee over jullie OR-vraagstukken. Heb je een vraag over de training, Ondernemingsraad.nl of over onze diensten? Vul hieronder je gegevens in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.

Snel schakelen en direct een antwoord? Wij zijn direct bereikbaar op 034-4608201

Hidden
Voor- en achternaam(Vereist)
fusie of overname?

De meeste fusies zijn eigenlijk overnames.  Het woord “fusie” wordt vaak gebruikt omdat het wat vriendelijker klinkt en een zekere mate van gelijkheid uitdrukt. Dat is veelal niet het geval. Fusie is vaak een verkapte overname.

Mogen we weten wat de koopsom is?

Partijen zijn doorgaans niet zo happig op het verstrekken van de koopsom. Met name bij familiebedrijven die verkocht worden ligt dat gevoelig. Afhankelijk van de gekozen financiering is de kennis over de hoogte van de koopsom echter uitermate belangrijk. Op basis van het informatierecht kun je inzicht hierin krijgen.

Met wie leggen we afspraken vast?

Maak afspraken over de toekomst met de partij die in de toekomst de baas is. Dat is de nieuwe eigenaar. Leg die afspraken goed vast. Zorg ervoor dat het advies aan je bestuurder en de afspraken met de nieuwe eigenaar in één document terechtkomen.