Functiewaardering, beoordelen en belonen

Functioneert het allemaal wel?

Als ondernemingsraad wordt u geconfronteerd met het updaten van functies, wordt er gesproken over het talent inzetten van medewerkers, hebben we het over rollen en voordat u het weet valt u (of uw collega’s) in een andere salarisschaal of worden zaken niet beloond omdat er sprake zou zijn van een rol. Tijdens de (online) cursus ‘Functiewaardering, beoordelen en belonen’ leert u alle in en outs over dit onderwerp en bent u zich bewust van de OR positie en de manier waarop u als ondernemingsraad kan zorgen dat medewerkers op de juiste manier worden beloond. U weet waar u op moet letten als de bestuurder met wijzigingsvoorstellen omtrent functiewaarderings-, beoordelings- en/of beloningssystemen komt. U ontmoet meteen andere OR leden waarmee u kennis en ervaring kunt uitwisselen en bouwt u meteen aan uw netwerk (handig voor later).



Niveau

Starter/beginner



Datum

Data in 2021/2022



Locatie

Diverse locaties door Nederland



Vanaf €295

Inclusief lesmateriaal en catering

Na afloop van de cursus:

heeft u inzicht in de verschillende onderdelen én kunt u hiermee werken
kent u de samenhang tussen de onderdelen en het gevaar van het afzonderlijk behandelen van één van deze onderdelen
weet u welke valkuilen er zijn voor uw ondernemingsraad én hoe u deze kunt vermijden
kunt u de kwaliteit van een voorstel beoordelen
kent u uw juridische mogelijkheden
kent u de arbeidsrechtelijke gevolgen voor uw collega’s
kent u alle betrokken belangen en weet u hiermee om te gaan
kent u de verschillende beïnvloedings- en onderhandelingsstrategieën
weet u welke afspraken er gemaakt moeten worden
bent u een gesprekspartner voor HR en directie
heeft andere OR leden ontmoet en heeft u gewerkt aan uw OR netwerk

alle OR leden die (verwachten) te maken krijgen met het veranderen van functies, de beoordelingssystematiek en beloning/salarisschalen
die een sparring-partner willen zijn voor HR en directie op het gebied van functiewaardering, beoordelen en belonen
voor OR leden die onderdeel uit maken van de arbeidsvoorwaarden- en/of sociaalbeleid commissie

09.15 – 09.30 Start online en korte kennismaking 9.30 – 10.30 Inleiding in het beloningssysteem van een organisatie We gaan achtereenvolgens in op de functiewaardering, het loongebouw, de wijze waarop loonsverhogingen worden bepaald en de beoordeling. Hierbij staan we stil bij de verschillende systemen die in omloop zijn én laten we de samenhang tussen de diverse elementen zien. 10.30 – 10.45 Pauze 10.45 – 12.30 De wettelijke bevoegdheden Niet iedere ondernemingsraad heeft dezelfde bevoegdheden, want dit hangt onder meer af van de vraag of uw onderneming onder een CAO valt en zo ja, wat voor CAO dit is. Daarnaast is van belang of uw OR zelf over arbeidsvoorwaarden onderhandelt. Ook voor de directie zijn de regels per situatie verschillend. 12.30 – 13.30 Lunch 13.30 – 14.30 Een voorgestelde wijziging beoordelen We geven aan op welke wijze u een voorstel tot invoering of wijziging van een functiewaarderings-, beoordelings- en/of beloningssysteem kunt beoordelen. Dit doen we aan de hand van een checklist en een groot aantal praktijkvoorbeelden. Hoe om te gaan met het waarderen van talenten, compenties en rollen. 14.30-15.15 Arbeidsrechtelijk gevolgen voor uw collega en de rol en taak van de OR. 15.15 – 15.30 Pauze 15.30 – 16.30 Beïnvloedingsstrategieën Tot slot krijgt u praktische handvatten voor het opzetten van een strategie om wijzigingen in functiewaarderings-, beoordelings- en beloningssystemen succesvol te beïnvloeden. U krijgt talloze tips voor het inschakelen van uw achterban en het voeren van de onderhandelingen. 16.30 – 16.45 Samenvatting van het geleerde

09.15 – 09.30 Inloop en ontvangst 9.30 – 10.30 Inleiding in het beloningssysteem van een organisatie We gaan achtereenvolgens in op de functiewaardering, het loongebouw, de wijze waarop loonsverhogingen worden bepaald en de beoordeling. Hierbij staan we stil bij de verschillende systemen die in omloop zijn én laten we de samenhang tussen de diverse elementen zien. 10.30 – 10.45 Pauze 10.45 – 12.30 De wettelijke bevoegdheden Niet iedere ondernemingsraad heeft dezelfde bevoegdheden, want dit hangt onder meer af van de vraag of uw onderneming onder een CAO valt en zo ja, wat voor CAO dit is. Daarnaast is van belang of uw OR zelf over arbeidsvoorwaarden onderhandelt. Ook voor de directie zijn de regels per situatie verschillend. 12.30 – 13.30 Lunch 13.30 – 14.30 Een voorgestelde wijziging beoordelen We geven aan op welke wijze u een voorstel tot invoering of wijziging van een functiewaarderings-, beoordelings- en/of beloningssysteem kunt beoordelen. Dit doen we aan de hand van een checklist en een groot aantal praktijkvoorbeelden. Hoe om te gaan met het waarderen van talenten, compenties en rollen. 14.30-15.15 Arbeidsrechtelijk gevolgen voor uw collega en de rol en taak van de OR 15.15 – 15.30 Pauze 15.30 – 16.30 Beïnvloedingsstrategieën Tot slot krijgt u praktische handvatten voor het opzetten van een strategie om wijzigingen in functiewaarderings-, beoordelings- en beloningssystemen succesvol te beïnvloeden. U krijgt talloze tips voor het inschakelen van uw achterban en het voeren van de onderhandelingen. 16.30 – 16.45 Samenvatting van het geleerde



Online tarief

€ 295,- p.p. excl. BTW.
Cursus zal digitaal plaatsvinden.



Normaal tarief

€ 345,- p.p. incl. *arrangement en excl. BTW.

*De cursus vindt plaats op onze eigen locatie, corona-proof, koffie thee frisdrank versnaperingen en lunch inbegrepen, gratis parkeren, centraal gelegen in Nederland (Nieuwegein) en makkelijk te bereiken.

U ontvangt alle presentaties, handboeken en materiaal (digitaal) en heeft u meteen een goed naslagwerk.

Boek deze training

Bel of mail ons voor een persoonlijk advies.

Wij adviseren je graag wat het beste aansluit bij jullie behoefte!

Stel je vraag

Als OR hebben we weer genoten van de manier waarop jij complexe materie omzet naar praktische handvatten. De anekdotes en voorbeelden waren zeer herkenbaar.

Persoonlijk wil ik je bedanken voor de sterk inhoudelijke training. Ben veel te weten gekomen over arbeidsvoorwaarden en hoe een reorganisatie echt in de praktijk verloopt. Dit hadden wij echt nodig voor de aankomende periode.

Jill Leysner

Lid OR, Aviapartner B.V.

Meer informatie over deze training