Voorzitters en secretaris training
Training ondernemingsraad
Training Voorzitter en secretaris
Iedere ondernemingsraad heeft een dagelijks bestuur. En dit is niet zomaar een ‘titel’, want dit brengt de nodige verantwoordelijkheden met zich mee. Het dagelijks bestuur is namelijk de motor, de smeerolie en het stuur van de OR. Je bent in belangrijke mate verantwoordelijk voor de voortgang en effectiviteit van het OR-werk.
Je wilt graag dat de OR optimaal functioneert en dat je volop gebruik maakt van de talenten binnen je OR. Je wilt samen werken aan een goed OR team met een duidelijk doel voor ogen.
Daarin hebben we veelal de neiging te sturen op inhoud, echter uit diverse studies en de praktijk blijkt dat het sturen van het team meer ontstaat vanuit het zoogdierenbrein. Het geheim zit hem in vijf interventiegebieden om je OR-team optimaal te laten functioneren. Je leert op het juiste moment de juiste interventie in te zetten voor jouw OR-team om verder te komen.
Tijdens de training komen de benodigde vaardigheden van het DB voor het ‘managen’ van jouw ondernemingsraad, zonder direct de baas te zijn aan de orde. Je krijgt een (nog) beter beeld van je OR leden en de onderlinge samenhang en hoe jij ervoor zorgt dat de OR (nog) beter gaat functioneren.
We gebruiken real-life vraagstukken, zoals:
- Stokpaardjes binnen de OR
- Eigen belangen versus groepsbelangen te onderscheiden
- Het nemen van een geaccepteerd OR besluit
- Hoe krijg ik de OR leden in beweging
- Wanneer is positie van mij nodig
- Waar zit het met de toegevoegde waarde van je teamleden in verschillende situaties
- En hoe hou je het team goed bij elkaar (zeker als het erom gaat binnen het OR-werk).
Het zijn een paar vraagstukken waarmee je als DB te maken hebt. Tijdens de training is er ruimte om eigen vraagstukken te behandelen.
Je maakt ook kennis met andere deelnemende DB-en en kun je ervaringen uitwisselen.
Op deze manier leer je van andere uit het veld en andere leren van jou. Je kijkt na afloop van deze training gegarandeerd anders aan tegen je eigen OR-team leden.
Het is een interactieve training waar we lekker aan de slag gaan.
Na afloop van de training
- Weet je hoe je leiding kunt geven aan de OR zonder de baas te zijn
- Heb je de aanwezige talenten van jouw OR in kaart gebracht
- Heb je inzicht in de wijze waarop je deze talenten kunt inzetten voor het OR-werk
- Heb je inzicht in de vaardigheden waarover je als Dagelijks Bestuur dient te beschikken
- Weet je welke vijf interventiegebieden er zijn om vanuit het ‘zoogdierenbrein’ te handelen om resultaten te bereiken met jouw OR
- Heb je geoefend met de vijf interventiegebieden op verschillende situaties
- Heb je andere DB leden ontmoet en heb je gewerkt aan je OR-netwerk
Beschikbare Trainingsdata
- 13 Maart 2024
- 23 Mei 2024
Je krijg je alle presentaties, checklists in een handige A5 boeken mee. Uiteraard ontvang je ook alles digitaal.
Het programma van de training
Het programma bekijken
09.00 -09.15 uur Inloop en ontvangst
09.15 – 09.45 uur Inleiding
We inventariseren de problemen en vragen waar het aanwezige Dagelijks Bestuur in de praktijk tegenaan lopen.
09.45 – 10.30 uur Welke talenten zitten in jouw OR?
Op een ludieke manier brengt u de talenten van jou OR in kaart.
10.30 – 10.45 uur PAUZE
10.45 – 11.45 uur Talenten inzetten
Talenten inzetten, je moet alleen weten wanneer!
11.45 – 12.30 uur DB-talenten
Hoe zit het met het inzetten van je eigen talenten binnen het DB.
Hoe werkt het DB samen? Wat hebben jullie nodig van elkaar om gezamenlijk leiding te geven aan de OR?
12.30 – 13.30 uur Lunch
13.30 – 14.30 uur Waar wil je naartoe met jouw OR-team
Het visualiseren van je (samenwerkings)doel als DB is een krachtig middel. Op een ludieke en verfrissende manier bepalen we wat er nodig is in jouw team, nu en in de toekomst! Wat vergt dit van jouw als DB om dit mogelijk te maken.
14.30 -15.30 uur De vijf interventiegebieden
Je leert wat de vijf ‘zoogdierenbrein’ interventiegebieden zijn en om leiding te geven zonder de baas te zijn. Als mens zijn we per definitie een kuddedier en weten we allang wat er komt kijken bij samenwerken. We gaan in waarop de samenwerking het beste functioneert. Je ontdekt dat er vijf concrete interventiegebieden zijn waarmee je OR kunt aansturen zonder de baas te hoeven zijn om het OR-team verder te helpen.
15.30 – 15.45 uur Pauze
15.45 – 16.30 uur De vijf interventiegebieden eigen maken
Je brengt je eigen situaties in kaart en bepaald gezamenlijk wat je kunt doen om (meer) leiding te geven aan jouw OR-team.
16.30 – 16.45 uur Samenvatting van het geleerde
Training boeken
Tarieven
€ 395,- p.p. excl. BTW
Ga voor maatwerk
Score: 8.3
De beoordeling van onze cursisten
Persoonlijk advies nodig?
Nog vragen of liever persoonlijk advies. Wij adviseren je kosteloos wat het beste aansluit aan jullie behoefte.
Waarom ondernemingsraad.nl
20 jaar ervaring
Training ondernemingsraad
voor na de training handig naslagwerk
De trainer is ook na de training beschikbaar voor jullie OR
De training bevat veel praktische tips, checklists en alles direct toepasbaar
Na de training ontvang je alle presentaties, handboeken en ander materiaal
*De training vindt plaats op onze eigen locatie: koffie thee, frisdrank en versnaperingen. De lunch is inbegrepen, gratis parkeren, centraal gelegen in Nederland (Nieuwegein) en makkelijk te bereiken.
Voorzitters en secretaris training
Meer dan 124 voorzitters en secretarissen gingen je voor
Mooie woorden van onze klanten
Ook wij kijken terug op twee mooie dagen waarbij bij ons naast jouw levendige manier van presenteren m.n. de eye openers zijn bijgebleven.
De door jou aangereikte handvatten en inzichten zullen wij zeker toepassen, waardoor de OR steviger in haar schoenen zal staan en beter in staat zal zijn haar doelen te bereiken.
Als OR hebben we weer genoten van de manier waarop jij complexe materie omzet naar praktische handvatten. De anekdotes en voorbeelden waren zeer herkenbaar.
Persoonlijk wil ik je bedanken voor de sterk inhoudelijke training. Ben veel te weten gekomen over arbeidsvoorwaarden en hoe een reorganisatie echt in de praktijk verloopt. Dit hadden wij echt nodig voor de aankomende periode.
Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk kregen de leden inzicht in het OR werk, handvatten voor overleg etc. Het waren geweldige leuke en leerzame 2 dagen op een mooie locatie in Nieuwegein.
Opvallend is, nu een tijd verder, dat de OR leden het nog steeds hebben over de gegeven voorbeelden en tips en trucs. Dat heb ik met mijn ervaring niet eerder meegemaakt en zegt wat over de kwaliteit van de cursus.
Wij werken onder andere voor
Direct advies nodig?
Wij denken graag met je mee over jullie OR-vraagstukken. Heb je een vraag over de training, Ondernemingsraad.nl of over onze diensten? Vul hieronder je gegevens in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Snel schakelen en direct een antwoord? Wij zijn direct bereikbaar op 034-4608201
Technisch of inhoudelijk voorzitter
Je bent technisch voorzitter als je het proces van de vergadering leidt. Je bent inhoudelijk voorzitter als je alle ins en outs van het onderwerp kent en je kartrekker bent van het onderwerp. En dat is niet automatisch de OR voorzitter.
LSD? Vergeet je de C niet!
Luisteren, samenvatten en doorvragen. maar vergeet ook de C niet van conclusies trekken. Stel ook regelmatig vast wat de conclusie is van een bespreking. Je moet ook door!
Besluiten nemen. Just do it
Menig voorzitter haakt knoppen te laat door, of wil iedereen continu maar zijn zegje laten doen. Geef ruimte maar neem ook besluiten. En stiekem vragen OR leden hierom.