Achterban strategie
De achterban verdient een strategie
Hoewel achterban communicatie helemaal niet specialistisch lijkt, is het dat wél!
Om misschien wat meer focus aan te brengen aan het containerbegrip communicatie, spreken wij liever van een achterban strategie. Zoals de wettelijke benadering één van de manieren is om zaken te benaderen is ook de achterban een manier om invloed uit te oefenen op de besluitvorming van de directie en zorg te dragen dat wat leeft bij de collega’s meegenomen wordt in de besluiten.
Naast het invloed uit willen oefenen wil de ondernemingsraad ook zichtbaar zijn bij de ‘achterban’, wij spreken liever over ‘belangen nomaden’. Want bestaat de achterban eigenlijk wel? of zijn het ‘belangennomaden’. Het communiceren met jouw achterban tijdens een belangrijk advies- of instemmingstraject is meer dan even een briefje sturen.
Het gaat om het hebben van een juiste strategie.
De achterban verdient een strategie waarbij ze op een juiste manier op de hoogte wordt gehouden van de situatie en dat het ophalen van de meningen ervoor zorgt dat de juiste belangen worden meegenomen in het besluit. Je wilt dat achterban merkt dat je een juiste vertegenwoordiging bent van hun belangen en dat er een duidelijk resultaat ligt.
Het hebben van een achterban strategie is noodzakelijk om daadwerkelijk en aantoonbaar invloed te hebben en dat het bijdraagt aan het versterken van je onderhandelingspositie.
Onze ervaringen deskundige zijn thuis in het bedenken en uitvoeren van een effectieve achterban strategie die niet los gezien kan worden van wat je als ondernemingsraad wilt bereiken.
Algemene informatie
Ondernemingsraad.nl
Pr. Hendriklaan 27
3433 EH Nieuwegein
034-4608201
info@ondernemingsraad.nl
KVK-Nummer: 54195608
- 25 jaar ervaring
- Praktisch en meteen toepasbaar
- Perfect passend bij jullie OR
- Leerdoelen centraal
Direct advies
nodig?
Wij denken graag met je mee over jullie OR-vraagstukken. Heb je een inhoudelijke vraag, heb je een vraag over Ondernemingsraad.nl of over onze diensten? Vul hieronder je gegevens in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Snel schakelen en direct een antwoord? Wij zijn bereikbaar op 034-4608201
Voor de reorganisatie hebben we gedurende het traject begeleiding gekregen vanuit Rick. Hij heeft ons goed geholpen om op een rijtje te krijgen wat belangrijk was in deze reorganisatie, welke informatie we nodig hadden en hoe we het officiële advies moesten opstellen. We hebben de samenwerking als OR als zeer prettig ervaren en kijken achteraf goed terug op het hele traject. We zijn ervan overtuigd dat we samen tot een compleet en gedegen advies zijn gekomen welke door onze bestuurder ook goed is ontvangen. Wij zouden zeker aanraden om je tijdens een dergelijk traject goed te laten begeleiden en geloven dat Rick hierin een goede match is.
Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk kregen de leden inzicht in het OR werk, handvatten voor overleg etc. Het waren geweldige leuke en leerzame 2 dagen op een mooie locatie in Nieuwegein.
Opvallend is, nu een tijd verder, dat de OR leden het nog steeds hebben over de gegeven voorbeelden en tips en trucs. Dat heb ik met mijn ervaring niet eerder meegemaakt en zegt wat over de kwaliteit van de cursus.
Wij zijn zeer tevreden over de samenwerking met Ondernemingsraad.nl. Het advies van Rick was deskundig, helder en direct toepasbaar in onze praktijk. Ook de ondersteuning van Peter Meyer bij het analyseren van de financiële cijfers en het ontwikkelen van alternatieven voor de voorgenomen reorganisatie was van grote waarde. Ze begrepen goed wat we nodig hadden en dachten actief met ons mee tijdens een lastig reorganisatietraject. De communicatie verliep prettig en professioneel, wat zorgde voor een vlotte en effectieve samenwerking. Een aanrader voor elke ondernemingsraad die op zoek is naar betrouwbaar advies en echte meerwaarde.