Art. 6 Samenstelling
Art. 7 Voorzitter
Art. 8 Reglement
Art. 9 Verkiezingen
Art. 10 Regeling procedures
Art. 11 Bekendmaking Uitslag
Art. 12 Zittingsperiode
Art. 13 Uitsluiting
Art. 14 Werkwijze
Art. 15 Commissies
Art. 16 Deskundigen
Art. 17 Faciliteiten
Art. 18 Tijd en scholing
Art. 19 Vervallen
Art. 20 Geheimhouding
Art. 21 Bescherming
Art. 22 Kosten
Art. 22a Proceskosten
Art. 47 Alg. maatr. van Bestuur
Art. 48 Voorlopig reglement
Art. 49 OR-jaarverslag
Art. 50 Verwijzing naar artikel 25
Art. 51 Bedrijfscommissies
Art. 52 Vervallen
Art. 53. Uitgezonderde instellingen
Art. 53a Ministerie van Defensie
Art. 53b. Uitgezonderde ambtenaren
Art 53c. Uitgezonderde functionarissen
Art. 54 Titel van de wet
Voor de jaren 2006 en 2007 wordt in artikel 25, eerste lid, onderdeel m, voor «artikel 40, aanhef en eerste lid, onderdeel b» gelezen: artikel 122d, tweede lid.
Niveau: Beginner tot ervaren
Je bent al een tijdje lid van de OR en toch heb je het gevoel dat je zaken mist. Dat er meer uit te halen valt en dat je meer invloed wilt hebben. Je wilt er zeker van zijn dat je weet dat bepaalde zaken advies- of instemmingsplichtig zijn? En je wilt weten hoe je het ‘spel’ nog beter kan spelen om echt invloed te hebben. Je weet zeker dat er meer in zit dan dat je er nu uithaalt.
Dan is de training Masterclass WOR wat je nodig hebt. Na deze Masterclass beheers jij het ‘echte’ spel.
De inzet van AI binnen organisaties valt binnen het bereik van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) zodra AI structureel invloed heeft op de...
De ondernemingsraad en de CAO hebben meer met elkaar te maken dan vaak wordt gedacht. Ontdek waarom het loont om als OR de CAO echt te leren kennen, met praktische tips over hoe de ondernemingsraad de CAO kan gebruiken en welke rol hij daarin speelt.
Bij een fusie of overname kijken ondernemingsraden vaak vooral naar de harde kant: financiële analyses, juridische documenten en strategische plannen. Minstens zo belangrijk is echter de zachte kant – de integratie van mensen, teams en bedrijfsculturen. In deze blog laten we zien hoe de ondernemingsraad juist hier een cruciale rol kan spelen. Door niet alleen te toetsen, maar ook een eigen visie te formuleren, kan de OR bijdragen aan een succesvolle fusie of overname waarin zowel de zakelijke resultaten als de samenwerking en cultuur geborgd worden.