Advies en ondersteuning bij een goede regeling voor je collega’s

De introductie

Als je ooit te maken krijgt met een besluit waar de gevolgen groot zijn dan zal jouw achterban van je verwachten dat je voor een goede regeling zorgt en misschien zelfs verwacht dat er een góed sociaal plan komt.

Dan wil je een regeling die aansluit bij de gevolgen voor jouw collega’s. Een regeling die niet alleen ophoudt bij een goede afvloeiingsregeling, werk naar werk, maar ook voorziet in de behoefte van de collega’s die verder moeten in de organisatie.

Voor deze collega’s gaat het vaak om nieuwe (passende) functies, een juiste selectie, een nieuwe manier van werken, een nieuwe manier van beoordelen, het krijgen van een juiste (bij)scholing en een duidelijk verhaal waarom het allemaal moet.

Maar hoe zit het met de invloed als OR? Moet je het afsluiten van een sociaal plan helemaal aan de vakbonden overlaten, of kun je het beter zelf doen? En als de bonden er over gaan, hoe kun je er dan voor zorgen dat zij een goed sociaal plan afsluiten dat rekening houdt met de belangen van mensen in jouw organisatie? Hoe trek je het beste op met de vakbond? Moet je onderhandelen met de vakbonden en/of de directie? Hoe kunnen we de collega’s bij het resultaat betrekken?

Om dit alles goed te laten verlopen, heb je een ervaren deskundige nodig die veel weet welke regeling en/of sociaal plan past bij jullie onderneming. Die goede regelingen heeft vormgegeven en die bij veel onderhandelingen betrokken is geweest. Die weet wanneer de OR of de vakbond aan zet is. En als er geen vakbond aanwezig is hoe je dan de beste regeling kunt krijgen die past bij de situatie.

Hier hebben de deskundigen van Ondernemingsraad.nl ruime ervaring mee en zullen er alles aan doen om het beste resultaat voor jouw collega’s en jouw organisatie te bewerkstelligen.