Advies ondernemingsraad
Bij ondernemingsraad.nl zit je goed
Er komt voor elke ondernemingsraad een moment dat het er écht om gaat.
Soms zijn zaken dan ingewikkeld en is er veel specialistische kennis nodig. Op dat moment hebben jullie behoefte aan een adviseur die veel ervaring heeft met jullie situatie.
Je hebt behoefte aan de ondersteuning van iemand die al veel vaker met het bijltje heeft gehakt. Die je kan helpen bij het inhoudelijk beoordelen van de adviesaanvraag, het uiteindelijk formuleren van een advies waarmee je invloed hebt en die je duidelijk kan helpen bij de onderhandelingen.
Door onze ruime praktijkervaring maken wij resultaten waar, komen er duidelijke afspraken en gaan we discussie niet uit de weg. En dat maakt ons uniek.
Wij hebben als geen ander door wat er nodig is om daadwerkelijke invloed te realiseren. Of het nu gaat om een prominente inhoudelijke vraag, de strategie of de onderhandelingen, wij kunnen jullie voorzien in jullie behoefte!
Onze resultaten worden geaccepteerd door alle partijen, van medewerker tot aan de boardroom, zodat achteraf geen discussies ontstaan over wat er nu is afgesproken.
Advies en ondersteuning
De WOR (artikel 16) biedt jouw ondernemingsraad de mogelijkheid om een externe deskundige in te schakelen. Iemand die vaker met het bijltje gehakt heeft, die een goede analyse kan maken, de juiste strategie kan uitzetten en die samen met jullie het meest haalbare weet te realiseren tijdens de onderhandelingen.
Het inschakelen van een deskundige adviseur is geen uiting van wantrouwen naar de directie toe. Het is simpelweg de erkenning dat ook je wel wat ondersteuning kunt gebruiken.
Door de chemie en de ‘onzichtbare’ samenhang van onze diensten en expertise zullen jullie merken dat je daadwerkelijke invloed weet te realiseren in praktijk. Onze adviseurs zijn echte specialisten en hebben veel ervaring met en kennis van medezeggenschap, organisatiestrategie, financiën, HR en arbeidsverhoudingen.
Hierbij onze top zes aan situaties waar ondernemingsraden veelvuldig gebruik maken van onze specialistische advies dienstverlening.
- 25 jaar ervaring
- Praktisch en meteen toepasbaar
- Perfect passend bij jullie OR
- Leerdoelen centraal
Advies en ondersteuning bij fusies en overnames
Fusies en overnames kunnen complex zijn. Vaak beloven ze geen gevolgen voor werkgelegenheid en arbeidsvoorwaarden, maar de realiteit is anders. Na de notariële handtekening begint het echte werk, waarbij functies veranderen, mensen anders moeten werken, en afscheid wordt genomen van medewerkers.
In deze uitdagende situaties heb je deskundig advies nodig. Ondernemingsraad.nl heeft ruime ervaring en heeft al meer dan honderd ondernemingsraden succesvol begeleid bij fusies en overnames.
Wij begrijpen de complexiteit en helpen je de juiste afspraken te maken.
Advies en ondersteuning bij bezuinigingen en reorganisaties
Als ondernemingsraad is het cruciaal om de redenen achter veranderingen en reorganisaties te begrijpen en effectieve adviezen te formuleren. Ondernemingsraad.nl biedt ondersteuning bij het beoordelen, onderhandelen en vertalen van meningen naar waardevolle adviezen.
In complexe situaties, zoals alternatieve oplossingen en het bepalen van de ware invloed van de ondernemingsraad, staan onze experts paraat om te helpen.
Vertrouw op Ondernemingsraad.nl voor succesvolle reorganisaties.
Advies en ondersteuning bij een goede regeling voor je collega’s
Wanneer belangrijke besluiten grote gevolgen hebben, verwachten jouw collega’s dat de ondernemingsraad zorgt voor een passende regeling en mogelijk zelfs een sociaal plan.
Ondernemingsraad.nl biedt deskundig advies en begeleiding om ervoor te zorgen dat de regeling de behoeften van jouw collega’s dekt, van afvloeiingsregelingen tot omscholing en selectie. We helpen je begrijpen hoe de OR kan samenwerken met vakbonden, onderhandelen met de directie en de betrokkenheid van collega’s vergroten.
Vertrouw op onze ervaring voor het beste resultaat voor jouw organisatie.
Advies en ondersteuning bij harmonisatie arbeidsvoorwaarden
Fusies en overnames brengen vaak de wens met zich mee om arbeidsvoorwaarden te harmoniseren. Dit complexe proces omvat het vergelijken van pakketten, overwegen van compensatie voor werknemers, en omgaan met juridische aspecten.
Onze ervaren adviseurs bij Ondernemingsraad.nl helpen je bij het maken van de juiste vergelijking, juridische overwegingen en het vastleggen van afspraken om het beste resultaat voor jou en je collega’s te bereiken.
Functiewijziging, functiewaardering, beoordeling en beloning
Bij functiewijzigingen, functiewaardering, beoordeling en beloning is het essentieel om te begrijpen of het om nieuwe functies gaat, verkapte reorganisatie of slechts nieuwe omschrijvingen.
Onzekerheid over wie in aanmerking komt en hoe functiewijzigingen de functiewaardering en beloning beïnvloeden, roept juridische en organisatorische vragen op.
In deze complexe situaties is het inhuren van een ervaren deskundige van Ondernemingsraad.nl van onschatbare waarde om de belangen van jouw achterban te behartigen en werk en inkomen te waarborgen.
Achterban strategie
Een doordachte achterbanstrategie is cruciaal voor effectieve communicatie en invloed op besluitvorming. Onze ervaren deskundigen begrijpen dat achterbancommunicatie meer is dan alleen informeren; het gaat om het creëren van een strategie die de juiste belangen vertegenwoordigt en de onderhandelingspositie versterkt.
Wij helpen jouw ondernemingsraad om zichtbaar te zijn bij de ‘belangennomaden’, zodat jouw vertegenwoordiging van hun belangen helder en effectief is, resulterend in tastbare resultaten voor jou en jouw collega’s.
Voor de reorganisatie hebben we gedurende het traject begeleiding gekregen vanuit Rick. Hij heeft ons goed geholpen om op een rijtje te krijgen wat belangrijk was in deze reorganisatie, welke informatie we nodig hadden en hoe we het officiële advies moesten opstellen. We hebben de samenwerking als OR als zeer prettig ervaren en kijken achteraf goed terug op het hele traject. We zijn ervan overtuigd dat we samen tot een compleet en gedegen advies zijn gekomen welke door onze bestuurder ook goed is ontvangen. Wij zouden zeker aanraden om je tijdens een dergelijk traject goed te laten begeleiden en geloven dat Rick hierin een goede match is.
Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk kregen de leden inzicht in het OR werk, handvatten voor overleg etc. Het waren geweldige leuke en leerzame 2 dagen op een mooie locatie in Nieuwegein.
Opvallend is, nu een tijd verder, dat de OR leden het nog steeds hebben over de gegeven voorbeelden en tips en trucs. Dat heb ik met mijn ervaring niet eerder meegemaakt en zegt wat over de kwaliteit van de cursus.
Wij zijn zeer tevreden over de samenwerking met Ondernemingsraad.nl. Het advies van Rick was deskundig, helder en direct toepasbaar in onze praktijk. Ook de ondersteuning van Peter Meyer bij het analyseren van de financiële cijfers en het ontwikkelen van alternatieven voor de voorgenomen reorganisatie was van grote waarde. Ze begrepen goed wat we nodig hadden en dachten actief met ons mee tijdens een lastig reorganisatietraject. De communicatie verliep prettig en professioneel, wat zorgde voor een vlotte en effectieve samenwerking. Een aanrader voor elke ondernemingsraad die op zoek is naar betrouwbaar advies en echte meerwaarde.
Direct advies
nodig?
Wij denken graag met je mee over jullie OR-vraagstukken. Heb je een inhoudelijke vraag, heb je een vraag over Ondernemingsraad.nl of over onze diensten? Vul hieronder je gegevens in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Snel schakelen en direct een antwoord? Wij zijn bereikbaar op 034-4608201